
Hoe je informatie verwerkt is bepalend
Veel mensen komen na een werkdag uitgeput en gedemotiveerd thuis. Dit ligt niet altijd aan de collega’s of de werksfeer. Vaak is de oorzaak veel dieper: ze kennen de bron van hun talenten niet. Diezelfde bron kan energie geven, maar ook energie kosten.
Als je geen rekening houdt met de bron…
- Benutten teams en organisaties het enorme potentieel weinig tot helemaal niet wat effect heeft op de resultaten en betrokkenheid.
- Knaagt het aan het werkplezier en zelfvertrouwen.
- Stress krijgt vrij spel…
… met alle gevolgen van dien…
Denkstijlen geven aan waar je energie van krijgt!
Met Denkstijlen weet je precies waar ieder energie van krijgt en waar men energie verliest.
Werk zou voor 80% moeten bestaan uit taken waar iemand goed in is.

De Denkstijlen analyse toont je de onbewuste bron van jouw talenten.
Want hoe je denkt of informatie filtert, bepaalt hoe je handelt!
Je komt te weten:
✔️ Hoe iemand taken oppakt en gaat voeren
✔️ Welke kwaliteiten energie geven en welke energie kosten
✔️ Hoe en waarom werkstress ontstaat en hoe dit te verminderen
Denkstijlen is de bron van elk talent
Wanneer mensen werken volgens hun denkstijl, zijn ze:
- Productiever en ervaren meer werkplezier.
- Elke denkstijl voegt unieke kwaliteiten toe aan een team.
- Door je eigen denkstijl én die van anderen te kennen, kun je vaker doen waar je goed in bent én energie van krijgt.
Denkstijlen effectief inzetten versterkt organisaties en teams
Wanneer je Denkstijlen inzet ontdek je de gebruiksaanwijzing voor jouw talenten en die van je collega’s.
Denkstijlen effectief inzetten versterkt organisaties en teams. Door deze diversiteit slim te benutten, vergroot je de denkkracht en maak je als leidinggevende betere beslissingen.
Denkstijlen geeft jou
Denkstijlen zorgt voor samenwerking
Denkstijlen helpt organisaties bij
Denkstijlen ondersteunt werving & selectie
Opgeleid worden om dit model zelf in te kunnen zetten?
Volg de Certificeringsopleiding Denkstijlen & Drijfveren en leer het Denkstijlen-model verder verkennen en combineer deze met het Drijfveren– en DISC-model.