Lydia heeft als ervaren coach haar eigen bedrijf “Op de bosrand” en is sinds dit jaar ook aangesloten bij Vitae Company waar ze re-integratietrajecten ondersteunt en begeleidt. Omdat DISC analyses al veelvuldig door Vitae Company worden ingezet, kwam Lydia afgelopen april bij DISC Factor terecht om zich te laten certificeren.
Sindsdien is ze zich het model op allerlei manieren eigen aan het maken waarbij ze de mens en het gesprek centraal stelt.
Het was een voorrecht voor mij om bij Lydia aan de tuintafel te horen welke mooie ervaringen ze in de afgelopen maanden al heeft gehad en welke inzichten dit heeft opgeleverd voor haarzelf en haar deelnemers.
Van ‘met kleurtjes om de oren gegooid’ naar startpunt voor ontmoeting en inzicht
Wie met deze (wandel-)coach op pad gaat, krijgt geen standaard coachgesprek aan een tafel. Zodra het kan, trekt ze liever de natuur in. “Het ritme van wandelen helpt je om na te denken. Je komt tot rust.” En juist in die rust ontstaat ruimte voor nieuwe inzichten. Dat is precies waar Lydia’s werk om draait: mensen begeleiden die zijn uitgevallen door stress of andere ingrijpende gebeurtenissen en hen helpen stap voor stap weer perspectief te vinden.
Kennismaking met DISC niet direct liefde op het eerste gezicht
Sinds haar DISC-certificering in april 2026 heeft ze daar een krachtig hulpmiddel bij. Toch was haar eerste kennismaking met DISC niet direct liefde op het eerste gezicht. “Ik ben in het verleden wel eens met kleurtjes om de oren gegooid. Dan ben jij rood of blauw en word je eigenlijk meteen in een hokje geplaatst. Dus eerlijk gezegd dacht ik: ga ik dat nu ook doen?”
Die twijfel verdween al snel tijdens de opleiding. Juist de dynamiek van het model sprak Lydia aan. “Je kunt schuiven. Het gaat niet om één kleur of één label, maar om gedrag dat verandert onder invloed van omstandigheden. Iedereen heeft sterke kanten en gedragsvoorkeuren. DISC begint vanuit kwaliteiten en mogelijkheden. Dat geeft zo’n positieve insteek aan het gesprek.”
Deze positieve benadering merkt ze ook bij haar cliënten. Mensen die vaak al een heel dossier vol beperkingen met zich meedragen, lezen ineens een beschrijving die begint met wat hen drijft en waar hun kwaliteiten liggen. “Na drie zinnen zie je ze vaak al glimlachen. Dan zeggen ze: ‘Ja… zo werkt het inderdaad bij mij.’”
Coachgesprekken en het DISC-model
In Lydia’s coachgesprekken gebruikt ze inmiddels verschillende onderdelen van het model. Het kenmerkenkaartje is daarbij een favoriet. “Dat gebruik ik heel veel.” Thema’s als tijdsbeleving, energiegevers en grootste angsten blijken vaak een prachtige ingang voor een verdiepend gesprek. Ook de educatie vooraf vindt ze waardevol. Aan de hand van de presentatie uit de kennisbank gaat ze met cliënten in gesprek over hoe gedrag wordt gevormd. “Alleen dat stuk levert al zoveel herkenning op. Mensen ontdekken dat iedereen de wereld net iets anders bekijkt.”
Gaandeweg is ook haar eigen manier van werken veranderd. “Nu durf ik al meer los te laten.” Waar ze in het begin nog het gevoel had dat ze ieder onderdeel van het rapport moest behandelen, kiest ze nu bewust wat voor de ander op dat moment het meest helpend is. “DISC is geen stappenplan dat je moet afwerken. Het is een hulpmiddel om het goede gesprek te voeren – een waardevolle ontmoeting.”
De stressgrafiek levert waardevolle inzichten op
Juist de stressgrafiek levert daarbij regelmatig waardevolle inzichten op. Zo begeleidde ze een cliënt die zichzelf helemaal niet herkende in de feedback die hij van zijn omgeving kreeg. Pas toen hij zijn stressprofiel zag, viel het kwartje. Onder druk werd hij controlerend, direct en verloor hij juist de kwaliteiten die hem normaal zo typeerden. “Toen zei hij ineens: ‘Nu snap ik waarom iedereen boos op me wordt als ik stress heb.’” Naderhand konden ze samen bespreken welk hulp hij nodig had om uit de stress te kunnen komen.
Dat soort momenten zijn volgens Lydia precies waar DISC zijn kracht laat zien. Niet omdat het altijd makkelijk is, maar juist omdat bekende patronen zichtbaar worden. “Soms is DISC ook confronterend. Je ziet gedrag terug dat over jaren is ontstaan. Dat verander je niet zomaar. Maar als iemand begrijpt wat er gebeurt, ontstaat er wel ruimte om andere keuzes te maken.”
“Mijn doel is dat iemand nieuwsgierig wordt naar zichzelf.”
Voor Lydia is dat uiteindelijk waar coaching om draait. Niet de grafieken of de kleuren staan centraal, maar de ontmoeting. “Mijn doel is dat iemand nieuwsgierig wordt naar zichzelf.”
Ook voor haar eigen ontwikkeling ziet ze nog volop mogelijkheden. Ze wil DISC in de toekomst vaker inzetten in teamtrainingen en wenst uiteindelijk ook de Masterclass Teamontwikkeling te gaan volgen. Ze ziet zichzelf hierin nog als lerend, al ben ik zelf onder de indruk van de wijze waarop ze in zo’n korte tijd DISC al op zo een mooie manier gebruikt. Als ik Lydia vraag om een advies aan andere professionals die met DISC starten heeft ze dit helder: “Ga er vooral mee aan de slag. Je moet er echt mee leren werken. Alleen door flink uren te maken, maak je het je echt eigen.”
